【技术原型】

建设三合一化高程序执行团体

**的设计，二流的下达有的就是不入流的报告单，

二流的计划表，**的执行力却可生产超**的后果。

世界上有不存在开一就开始就完满的策划，但**的执行命令可以让策划在进程中让人觉得完满。

至高关卡的完成，莫过分把完成的发觉和办法铭记进没个工作人员的内心深处，使没个工作人员怀着信教傲然挺立积极主动和执念去完成集体制定的每项战略方针实施、每项汇编指令、没个奖惩制度……

【组织结构收益率】

本学习根据导致履行艺术的几大管理方面：阶段目标感、攻坚力、落实力，推助进行塑造创业团队履行艺术，推动结杲制定：

● 最终受众感：帮助教师的培养表达最终受众、转化最终受众的价值观和行为，以确保j9九游会app组织化功能的方向盘性和歇息点，不要在程序执行中背离核心、无路就着手；

● 行为力：教育引导学生家长形成更有效设计、延续改进方案的发现和日常习惯，以确认进行作用实行进程j9九游会app计的更时效性和制止错过了方式**方式；

● 推广力：鼓励教练形成自动隐藏考察质量指标（加盟商市场市场导向）、一直开发客户（结论市场市场导向）的风险意识和适应，以切实保障组织安排机关效能实行整个过程中可以马上发现情况、很好解决情况，可达到防微杜渐的作用，并且切实保障结论的合理时效性，并理解到这些是有助于大局观、有助于整体的利润的。

【英语课程主要内容】

● 着手于行动：快速行动、持续优化；掌握计划的六个方面：人（人员组成）、财（成本与收益）、时（时间节点）、事（工艺流程）、物（资源状况）、法（机制保证），及持续优化的一个方法：PDCAR。
● 动脑于推进：明确考核、执着跟进；运用目标共识五步法：方向对了，就不怕路远；目标细化分解：落脚点找到了，就不会迷茫。
● 潜心于目标：方向清晰、细化分解；掌握过程跟进五步法：明确考核、评估现状、发现问题、校正方向、推进结果；
● 成就文化之魂：让每个人每时每刻都怀着宗教般的意愿、热情、毅力去推动、完善组织战略的执行，成就百折不挠、使命必达的执行文化之魂。

【课程培训构造函数】全队工作人员、中高层

【技术日子】2 天